有的人講是產(chǎn)品，他們說：產(chǎn)品好了，客戶才會進行二次購買。

但是老鄭我認為一定是營銷，為什么這么講？

跟大家講一個大家都知道的，一家大公司，那就是耐克。

耐克在一開始的時候，他的公司里是不生產(chǎn)東西的。

他公司有7000多名員工，但是沒有一個人懂得這個鞋子怎么做。

耐克的老總，把他所有的精力都用到去營銷這個產(chǎn)品上面。

他們把生產(chǎn)環(huán)節(jié)，都外包給其他公司去做的。

但是，他就靠這種方法攝取了大量的金錢。

因為他能夠靠他，所有的員工重點去營銷自己這個產(chǎn)品，讓客戶都知道他這個產(chǎn)品。

跟他買這個產(chǎn)品的人就多，他的銷量就大，那么他的生產(chǎn)成本自然就比別人的低。

因為你有量，人家工廠給你生產(chǎn)，他的成本也會低。

這樣就比耐克自己去生產(chǎn)東西，要更加的劃算。

所以一個企業(yè)，在剛開始的時候，不要企圖去生產(chǎn)任何的東西。

我們，只需要想辦法，去把我們的東西賣出去就可以了。

我們把公司里，無論是財產(chǎn)，無論是你的客服，全部讓他們去做營銷。

這些人他們的本職工作，讓他們稍微做一下就可以了。

他們來做營銷能做的多出色，都無所謂，但是一定要讓他們去做。

營銷說白了，就是整個公司的人都是做營銷的，那么你這個公司才不會倒閉。

有些老板他們創(chuàng)業(yè)會做不起來，就是因為一開始什么都做。

他生產(chǎn)也做，營銷也做。

那么對于一個有幾千萬的人來講。

可能不是什么大的問題，但是對于一些白手起家的人來講，那么他就沒有這么多錢了。

而且我想說：哪怕你有幾千萬的資本，你也不要去做生產(chǎn)環(huán)節(jié)，

你也把你這幾千萬，都投入到賣產(chǎn)品這個過程。

就像蘋果一樣，他也不是自己生產(chǎn)東西的。

他都是把技術研發(fā)出來了，然后把自己的東西營銷給客戶了以后，他直接讓世界上所有的大工廠，幫自己生產(chǎn)東西。

但是，你們要知道，這些在生產(chǎn)東西的人，賺的錢并沒有比蘋果多。

但是他們卻比蘋果付出了更多的資金，更多的金錢。

所以大家一定要重視營銷這個環(huán)節(jié)。

說白了，這個社會是很簡單的。

誰能夠把東西賣出去，那么誰就有錢賺。

誰不能夠把東西賣出去，那么你就要把自己的錢，分給那些能夠把東西賣出去的人